تعريف إدارة المخاطر

إدارة المخاطر هي عملية منطقية أو نهج يسعى إلى القضاء أو على الأقل تقليل مستوى المخاطر المرتبطة بعملية تجارية.

وبشكل أساسي، تحدد العملية أي نوع من الأوضاع التي يمكن أن تؤدي إلى إلحاق الضرر بأي مورد في حوزة الشركة، بما في ذلك الموظفين، ثم اتخاذ خطوات لتصحيح العوامل التي يحتمل أن تؤدي إلى الضرر.

في صميم استراتيجيات إدارة المخاطر الفعالة تكون الرغبة في إيجاد طرق لإدارة درجة عدم اليقين الموجودة داخل أي مشروع تجاري.

والخطوة الأولى في هذه العملية تتعلق بتقييم استخدام الموارد في موقفها الحالي، وتشمل هذه الخطوة فهم التدفق المنطقي لعملية الإنتاج وكيفية ارتباطها بنجاح تصنيع السلع والخدمات للبيع للمستهلكين.

وبمجرد أن يكون هناك فهم قوي لكيفية عمل المنظمة، فمن الممكن بعد ذلك الانتقال إلى صقل تلك العملية مع التركيز على إدارة هذا العامل عدم اليقين.

وبمجرد فهم نموذج العمل، من الممكن تحديد مخاطر محددة موجودة طوال عملية الإنتاج، بما في ذلك تسليم السلع والخدمات للمشترين.

وعندما يتم تحديد تلك المخاطر، يتم تحليلها لطرق تغيير العملية بحيث لا تزال النتيجة النهائية تتحقق، ولكن يتم تقليل درجة المخاطر أو إزالتها تماماً.

على سبيل المثال، قد تتضمن إدارة المخاطر من حيث صلتها بعملية الإنتاج بنود عمل مثل إعادة جدولة جدول الصيانة للآلات لضمان أن هناك فرصة أقل لحدوث انهيار أو خلل.

قد يطلب من الموظفين ارتداء نظارات السلامة أو القفازات أو سدادات الأذن من أجل ضمان السلامة وبالتالي تقليل فرص الإصابة من خلال إهمال الشركة.

إن إدارة المخاطر لا تسعى فقط إلى الحد من احتمال إصابة الموظفين، ولكن أيضاً تقليل فرصة إساءة استخدام المال أو غيره من أشكال التمويل أو استخدامها بشكل غير فعال.

من خلال التأكد من أن جميع الموارد يتم استخدامها بطريقة آمنة ومنطقية وكفاءة، وبالتالي يزداد هامش الربح للشركة ويصبح كل من له علاقة بالشركة متحفزاً للإنتاج.

وسوف تختلف العملية الفعلية لإدارة المخاطر من شركة إلى أخرى، ففي إحدى الشركات قد يكون التركيز على تدابير سلامة الموظفين أو صيانة الآلات، وفي شركات أخرى، قد تتطلب هذه العملية إعادة هيكلة السياسات والإجراءات لتخليص بيئة الشركة من حالات المخاطر المحتملة.

وهو يتطلب عادة دعم المالكين وفريق الإدارة من أجل تحسين العملية الشاملة وتحقيق أدنى درجة ممكنة من المخاطر.

مصدر الصورة/ udemy

قد تود أيضًا قراءة
اقرأ المزيد

ما هو التخطيط للتقاعد

التخطيط للتقاعد هو وظيفة هامة لتحديد كيف ستعيش بعد التقاعد، وينطوي على النظر في عدد من العوامل، بما…
اقرأ المزيد

دراسة جدوى مشروع متجر فساتين أطفال

يعد مشروع متجر فساتين أطفال من المشاريع الناجحة لأن كل أم تحافظ علي شياكة أطفالها، كما أن المشروع…
اقرأ المزيد

الامتيازات التجارية (فرانشيز): مميزات وعيوب

الامتيازات التجارية (فرانشيز)، والمعروفة أيضاً باسم سلسلة متاجر، هي شركات تعمل تحت ترتيب خاص. الامتيازات التجارية هي الصناعات…
اقرأ المزيد

مشروع تجارة ماكينة الطباعة

اتجه الكثير من شباب هذا الجيل في العمل الطباعة لأنه أصبح مشروع مختلفة عن جميع المشاريع فيمكنك أن…
اقرأ المزيد

ما هو تعريف تخطيط الأعمال ؟

تخطيط الأعمال هو عملية تنطوي على إنشاء مهمة أو هدف للشركة، فضلاً عن تحديد الاستراتيجيات التي سيتم استخدامها…
اقرأ المزيد

ما هو تعريف التدفق النقدي ؟

عادة ما يُفهم التدفق النقدي بكونه المبلغ الإجمالي للنقدية التي يتم توليدها واستقبالها عبر الشركة، جنبًا إلى جنب…
اقرأ المزيد

ما هي مميزات المزيج التسويقي للشركات

يشير المزيج التسويقي إلى الخيارات المتاحة لشركة أو منظمة فيما يتعلق بتعزيز أو تسويق منتجاتها أو خدماتها. وعادة…
بدء مشروع تجاري جديد
اقرأ المزيد

بدء مشروع تجاري جديد: مرحلة الفكرة

يعتقد الكثير من الناس أن بدء مشروع تجاري جديد هو عملية معقدة وغامضة قليل فقط هم من يمكنهم…