دراسة الجدوى تنظر في نقاط الضعف بفكرة ما مع التركيز على تحديد المشاكل المحتملة، وهي في الغالب تحاول الإجابة عن سؤالين رئيسيين: هل ستعمل الفكرة؟ وهل يجب أن تبدأ فيها؟
لهذا السبب سنتعرف في المقال على طريقة عمل دراسة جدوى المشاريع في خطوات ونصائح بسيطة، ويجب عليك الاطلاع عليها ما إذا كنت ترغب في بدء مشروعك الخاص.
تأتي دراسة الجدوى قبل البدء في كتابة خطة عمل المشروع، ومن خلالها تقوم بتحديد كيف وأين وإلى من تنوي بيع المنتج أو الخدمة التي سيقدمها المشروع، كما يجب عليك أيضاً تقييم منافسيك ومعرفة حجم التمويل المطلوب لبدء المشروع والحفاظ على تشغيله فترة كافية حتى تحقيق الأرباح.
تتناول دراسة الجدوى أشياء مثل كيفية عمل الشركة والمكان الذي ستقوم فيه بالعمل، كما توفر تفاصيل متعمقة حول المشروع لتحديد قابلية النجاح وكيف يمكن تحقيقه، ببساطة يمكنك اعتبارها أداة قيّمة لتطوير خطة عمل ناجحة.
لماذا دراسات الجدوى مهمة للمشاريع؟
المعلومات التي تجمعها وتعمل عليها في دراسة الجدوى سوف تساعدك في:
- تحديد جميع الأشياء التي يحتاج إليها المشروع للبدء في العمل
- توضيح المشاكل اللوجيستيه وغيرها من المشاكل المتعلقة بالمشروع
- تطوير استراتيجيات التسويق اللازمة لإقناع المستثمرين أو البنوك أن مشروعك يستحق التمويل
- تعتبر أساس قوي تُبنى عليها خطة العمل
حتى لو كنت تملك فكرة مشروع فريدة من نوعها، مازلت بحاجة إلى طريقة غير مكلفة لتسويق وبيع المنتج أو الخدمة، فإذا كنت تفكّر في محل للبيع بالتجزئة مثلاً سيكون اختيار موقع المشروع عامل قوي ومؤثر في نجاح أو فشل المشروع.
لذا يجب أن تعرف أن معظم عقود الإيجار التجارية تضع قيود على الأعمال التجارية التي يمكن أن يكون لها تأثير كبير على الدخل، ففي بعض المناطق قد يحد عقد الإيجار من ساعات العمل أو الأيام أو أماكن وقوف السيارات. وهذا يتسبب في تقييد المنتج أو الخدمة التي تقدمها.
مكونات دراسة الجدوى
- وصف المشروع: عبارة عن وصف بسيط للمنتج أو الخدمة التي ستقدمها للجمهور.
- جدوى السوق: يتضمن هذا القسم وصف للصناعة، والسوق الحالي، وتوقعات السوق المحتملة في المستقبل، والمنافسة، وتوقعات المبيعات، والمشترون المحتملون.
- الجدوى الفنية: فيها تفصيل لكيفية تقديم المنتج أو الخدمة الخاصة بالمشروع، بما في ذلك أمور المواد الخام والعمالة والنقل، وموقع المشروع،والتكنولوجيا اللازمة.
- الجدوى المالية: يجب أن تحدد حجم رأس المال الذي سيحتاج إليه المشروع، وتفاصيل المصادر المحتملة لرأس المال، والعائد على الاستثمار.
- الجدوى التنظيمية: تحديد الهيكل القانوني والشرعي للشركة، ويمكنك أيضاً تضمين معلومات الخلفية المهنية حول المؤسسين وما هي المهارات التي يمكن أن تسهم في الأعمال التجارية.
- الاستنتاجات: هنا يجب مناقشة كيف يمكن للمشروع أن ينجح، لذا يجب أن تكون صادقاً مع نفسك في تقييم المشروع لأن المستثمرين لن يلقوا نظرة فقط على هذه الاستنتاجات، بل سيحللون البيانات الموجودة فيها وربما يوجهون بعض الأسئلة بخصوص الاستنتاجات التي تبدو غير واقعية.
في النهاية، عمل دراسة جدوى أمر بسيط إن فُهم جيداً، فهي تحتوي على معلومات شاملة ومفصلة عن هيكل مشروعك، ومنتجاتك، وخدماتك، والسوق، والخدمات اللوجستية لكيفية تقديم المنتج أو الخدمة، والموارد التي تحتاج إليها حتى يعمل المشروع بكفاءة.
