هجرة العمل هي عملية نقل القوة العاملة من موقع ما إلى آخر.
وقد حدثت هجرات من هذا النوع في بعض الأحيان بسبب تغيرات في التكنولوجيا، أو ظهور صناعات جديدة، أو نقل المرافق التشغيلية الرئيسية لمجال تجاري معين.
وهكذا، يمكن أن تبدأ هجرة العمل بسبب اهتمام الباحثين عن عمل، أو بسبب قيام شركة ما بتحريض على اتخاذ خطوة تقتضي أن يتحرك العمال أيضًا من أجل الحفاظ على وظيفة.
في كثير من الحالات، تتم هجرة اليد العاملة بدعم من قوة العمل، ويمكن العثور على مثال رئيسي في الأيام الأولى لصناعة السيارات.
الهجرة الإرادية
عندما بدأت مدن محددة في الظهور كمراكز للنشاط لبناء السيارات، اتخذ الأفراد المهتمون بالعمل في هذه الصناعة قرارًا بالانتقال إلى تلك المناطق والبحث عن عمل مع واحد أو أكثر من شركات تصنيع السيارات.
ومع تزايد الحاجة إلى العمال المؤهلين، استجاب عدد أكبر من الناس في المناطق النائية، مما أدى إلى زيادة عدد سكان تلك المدن التي أنشئت فيها هذه الصناعة بقوة.
هجرة العمل القسرية
ومع ذلك ، لم تكن جميع أمثلة هجرة اليد العاملة تطوعية.
شمل بدء تجارة الرقيق خلال القرن السابع عشر النقل غير الطوعي للناس من إفريقيا إلى مستعمرات مختلفة تملكها إنجلترا وإسبانيا وفرنسا وقوى عالمية رئيسية أخرى في ذلك اليوم.
حتى إلغاء العبودية في هذه المناطق، كان العبيد يعاملون عادة كأنهم بضائع ومتاع يمكن شراؤها أو بيعها حسب الرغبة، وإجبارهم على المضي في نزوات سيدهم الجديد.
التوسّع في الأعمال
اليوم، غالبا ما تحدث هجرة اليد العاملة بسبب التوسع في الأعمال التجارية في منطقة جغرافية جديدة، أو نقل المرافق القائمة إلى منطقة جديدة.
في كلا الحالتين، ليس من غير المعتاد أن يمنح أصحاب العمل بعض الموظفين الفرصة للهجرة إلى هذه المواقع الجديدة، ويصبحون مرتبطين بالمرافق المفتوحة حديثًا.
في كثير من الأحيان، سيشمل جزء من هذا النوع من هجرة اليد العاملة الموظفين الذين كانوا مع الشركة لبعض الوقت، وقد أثبتوا كفاءتهم في مناصبهم الخاصة.
مع انطواء هجرة العمل على فتح موقع جديد، ليس من غير المعتاد أن تقدم الشركات خيار الانتقال إلى المنطقة الجديدة بالنسبة للمديرين المؤهلين والمتخصصين في تكنولوجيا المعلومات، وغيرهم من الموظفين الذين لديهم أسس قوية في سياسات وإجراءات الشركة.
وهذا مفيد للشركة، حيث أنها تضع مجموعة أساسية من الأفراد المدربين تدريباً كاملاً في وضع يمكنها من تدريب الموظفين الجدد بنجاح وبالتالي زيادة فرص الإطلاق الناجح.
عندما تنطوي هجرة اليد العاملة على إغلاق مرفق وفتح مرفق جديد في موقع آخر، هناك فرصة جيدة أن يتم إتاحة الفرصة أمام غالبية الموظفين للتحرك، وملء المناصب المتاحة في المنشأة الجديدة.
اعتمادًا على طبيعة الموقف ومكانة الموظف الفرد، قد تقدم الشركة حوافز للهجرة، مثل دفع مصاريف الانتقال، أو تقديم زيادة في الرواتب، أو الأجور للقيام بهذه الخطوة.
بافتراض أن معظم الموظفين يستجيبون بشكل إيجابي، تستفيد الشركة من عدم الحاجة إلى تدريب موظفين جدد لتولي الوظائف المفتوحة في الموقع الجديد، وبالتالي توفير الكثير من المال والوقت.
قد تنطوي هجرة العمل أيضاً على الهجرة الهائلة لأعداد كبيرة من الأفراد إلى موقع جديد خلال فترة من الزمن، أو تنطوي على حركة قلة مختارة في هجرة تم تخطيطها وتنفيذها عمداً بدقة وفي نافذة زمنية صغيرة جدًا.
في كلتا الحالتين، هناك فرصة جيدة أن يكون للحركة درجة من التأثير على الظروف الاقتصادية لكل من المواقع التي تركت وراءها والمناطق التي يستقر فيها المهاجرون في النهاية.
في حين أن هناك تكهنات بأن إنشاء الشبكة العنكبوتية العالمية، وزيادة فرص العمل عن بعد سوف تمنع الهجرة الجماعية في المستقبل إلى حد ما، لا يعتقد العديد من الخبراء أن الاتصالات الحديثة ستمنع الهجرة من الحدوث من وقت لآخر، حتى لو لم تكن تلك الهجرة أكثر من تحرك من جانب واحد من المدينة إلى الآخر.