تصفح: تعريفات إدارية

تحليل السياق هو طريقة للنظر في بيئة الأعمال الداخلية والخارجية من حيث صلتها بشركة أو قسم معين. في حين أن كل شركة تقريبًا تستخدم هذه الأساليب إلى حد ما، فإن أكثر الشركات التي…

الإدارة الإستراتيجية هي نهج عمل يتم استخدامه لتحقيق أقصى استفادة من الموارد المتاحة في عملية تشغيل الشركة. الفكرة وراء أي عملية إدارة إستراتيجية هي تقييم الوضع الحالي للعملية وجميع مكوناتها الفردية، وتحديد ما…

التحليل الكمي في الإدارة (QA) هو أسلوب يستخدم النمذجة الرياضية والإحصائية والقياس والبحث لفهم السلوك. يمثل المحللون الكميون حقيقة معينة من حيث القيمة العددية. يتم تطبيق التحليل الكمي على القياس، وتقييم الأداء، وتقييم…

الهيكل التنظيمي هو المصطلح المستخدم لتحديد كيفية عمل موظفي الشركة معًا لدعم مهمتهم. هناك عدة أنواع من الهياكل التنظيمية، بما في ذلك التسلسل الهرمي والوظائف التبادلية والمصفوفة. يعتمد عدد المديرين في المؤسسة عادةً…

الثقافة التنظيمية هي مفهوم طوره الباحثون لشرح القيم وعلم النفس والمواقف والمعتقدات وخبرات المنظمة. بشكل عام، يُنظر إليه على أنه القواعد والقيم المشتركة للأفراد والجماعات داخل المنظمة. تتحكم هذه المجموعة من التفاهمات المتبادلة…

مؤشر الأداء هو أداة قياس يستخدمها أصحاب الأعمال والمديرين لتقييم العمليات التجارية. يمكن عادةً تطبيق هذه المؤشرات على الشركة بأكملها، أو أقسام محددة، أو على المديرين أو الموظفين الأفراد. غالبًا ما يستخدم أصحاب الأعمال…

تتضمن إدارة المشروع تخطيط وتنظيم موارد الشركة لنقل مهمة أو حدث أو واجب معين نحو الإنجاز. يمكن أن يتضمن مشروعًا لمرة واحدة أو نشاطًا مستمرًا، وتشمل الموارد المُدارة الموظفين والشؤون المالية والتكنولوجيا والملكية…