العوامل المؤثرة في رواتب إدارة الموارد البشرية

يتم تحديد رواتب إدارة الموارد البشرية من خلال أوراق اعتماد الشخص الموجود بالمنصب، ونطاق الوظيفة، وتكلفة المعيشة في المنطقة التي تقع فيها الوظيفة.

بشكل عام، يتم تسوية رواتب الوظائف المماثلة في نفس المنصب في جميع أنحاء الصناعة، لذلك فإن المرتب المحدد يقع ضمن نطاق نموذجي للمهنيين العاملين في الشركات المشابهة.

بمجرد إنشاء النطاق، يعتمد الراتب عادةً على تلك العوامل الفريدة التي تخص الفرد والوظيفة نفسها.

رواتب إدارة الموارد البشرية

يجدر بالذكر أن إدارة الموظفين لم تكن دوماً مهمة تتطلب تعليم وتدريب رسميين، فقد يدخل البعض هذا المجال بالصدفة أو حسب الظروف، بدون أن يدرس أو يتخصص في هذه الوظيفة.

مبدأياً، يتم تحديد رواتب إدارة الموارد البشرية على حسب التمييز بين الأفراد الذين لديهم نوع من التعليم الرسمي، مثل درجة الماجستير في إدارة الأعمال MBA أو شهادة تعليم مستمرة، وأولئك الذين لا يملكون أي نوع من التعليم الرسمي.

حيث يحصل موظف الموارد البشرية الذي لديه ماجستير في إدارة الأعمال مثلاً على راتب أفضل من الموظف الذي لا يحمل أي شهادة رسمية معتمدة.

في قطاع الموارد البشرية ببعض البلدان تُمنح أنواع معينة من الشهادات المهنية التي تستند إلى إجراء الاختبارات والتحصيل العلمي، وترتبط مرتبات إدارة الموارد البشرية في كثير من الأحيان بتحقيق هذه الاعتمادات المخصصة.

إذا تم تعيين شخص ما ليس لديه شهادة معتمدة، فإنه عادةً ما يكون مؤهلاً للحصول على زيادة في الراتب عندما يفي بمتطلبات الاعتماد.

نطاق العمل

هناك أيضاً عامل آخر مهم في تحديد مرتبات إدارة الموارد البشرية وهو نطاق العمل، ويشمل ذلك عدد الموظفين الذين سيقوم مدير الموارد البشرية بإدارتهم، وتوزيع عمليات الشركة.

يُمكن للشخص الذي يدير بضع مئات من الموظفين الموجودين جميعاً في موقع عمل واحد أن يتوقع راتب أقل من الشخص الذي يدير آلاف الموظفين في مواقع عمل متعددة حول البلاد.

كما يمكن أن يؤثر نطاق العمل أيضاً على رواتب إدارة الموارد البشرية من خلال أنواع سياسات وفوائد الموظفين التي تقدمها الشركة.

حيث أن الشركات الكبرى غالباً ما تتبنى سياسات توظيف معقدة، وقد تضطر إلى التعامل مع النقابات، وتقدّم بعض الشركات أيضاً مجموعة متطورة من المزايا التي تختلف بناء على مستوى التوظيف، وطول مدة التواجد مع الشركة.

وعندما يتعامل مدير الموارد البشرية مع مسائل توظيف أكثر تعقيداً فإن الراتب عادةً ما يكون أعلى من الأوضاع العادية.

تكلفة المعيشة

كذلك فإن الرواتب في كل صناعة ترتبط عادةً بنطاق راتب مقبول يأخذ في الاعتبار تكلفة المعيشة في منطقة العمل، ويتم إنشاء نطاق تكلفة المعيشة من خلال مقارنة الرواتب لنفس المنصب عبر العديد من الشركات في نفس منطقة العمل.

يجدر بالذكر أن تجاهل الشركة لنطاق الراتب في منطقة ما لن يفيدها أبداً، لأن الموظف الذي سيعمل في إدارة الموارد البشرية – إن وافق أحد بالفعل على هذا – لن يكون سعيداً في العمل، مما ينعكس على علاقته بجميع الموظفين تحت إدارته.