شاهد أيضًا
ما هي أنواع براءات الاختراع المختلفة؟
داخل هذا المقال Show
يستغرق إنشاء استراتيجيات لعملك وقتًا وجهدًا كبيرين. بصفتك صاحب عمل لديه العديد من المسؤوليات، يمكنك إعطاء الأولوية للعناصر الأهم في المشروع. وعندما تسمع مصطلح بيان الرؤية، فمن المحتمل أنها مهمة يتجاهلها العديد من رواد الأعمال باعتبارها خطوة غير مهمة نحو النجاح.
ومع ذلك، فإن بيان الرؤية هو أحد العناصر الأكثر أهمية التي يمكنك إنتاجها لعلامتك التجارية. يُنشئ بيان الرؤية القوي أساسًا ملموسًا لنمو شركتك، ويحفز كل شخص مرتبط بالعمل، ويوفر التوجيه لاتخاذ قرارات ذكية لتحقيق النجاح على المدى الطويل.
استمر في القراءة للحصول على دليل تفصيلي حول كيفية كتابة بيان رؤية قوي.
لماذا بيان الرؤية مهم لمشروعك؟
بيان الرؤية هو الدافع الرئيسي وراء نجاح عملك، وفقًا لاستراتيجي العلامات التجارية والمتحدث التحفيزي ريتش كيلر. يقول ريتش: “إنها النتيجة المستقبلية المرجوة التي تريد تحقيقها مع شركتك. وجود الهدف النهائي يعني أنه يمكنك العمل للخلف وتهيئة نفسك للنجاح”.
تُظهر الأبحاث أن الموظفين يعملون بجهد أكبر عندما يشعرون بأنهم مرتبطون بهدف أكبر. ويقول حوالي نصف (51٪) الأمريكيين العاملين إنهم يشعرون بالهوية من وظائفهم، بينما يقول 47٪ أن وظيفتهم هي ببساطة ما يفعلونه من أجل لقمة العيش.
وفقًا للبيانات الحديثة من مركز بيو للأبحاث. من خلال بيان الرؤية، يمكن للموظفين الحصول على فكرة عن المكان الذي تتجه إليه العلامة التجارية لشركتك، مما يزيد من بناء هذا الاتصال بين الفرد والعمل.
وأوضح ريتش كيلر: “الرؤية عاطفية، إنها الأوز بالنسبة لرائد الأعمال وما يحافظ على تقدم الشركة”. كمؤسس مشروعك الخاص، يمكن أن تكون مصدر إلهام مماثل من خلال بيان الرؤية الخاص بك.
من خلال وضع الهدف النهائي لنشاطك التجاري في الاعتبار، يمكنك أن تكون أكثر استراتيجية في اتخاذ القرارات، والاستفادة من بيان الرؤية لبناء شركتك.
متى يجب كتابة بيان الرؤية؟
وفقًا لموقع التوظيف Indeed، إذا تم استخدامه بشكل صحيح، يمكن أن يكون بيان الرؤية أداة حيوية أثناء نمو الشركة وتطورها. يقترح فريق عمل Indeed التعامل مع بيان الرؤية على أنه مسطرة تُستخدم لقياس ومقارنة قرارات الشركة والنجاحات المستقبلية.
مع وضع ذلك في الاعتبار، من المهم ملاحظة أنه يمكن كتابة بيان الرؤية وتنفيذه بغض النظر عن عمر مشروعك أو حجمه. أثناء بدء مشروعك الخاص مع بيان الرؤية فإنّه يسمح لك بالمواءمة منذ البداية، بينما تسمح لك كتابته بعد سنوات من التأسيس بإعادة ضبط الاستراتيجيات واتخاذ قرارات مستقبلية أكثر ذكاءً.
نصائح لكتابة بيان الرؤية
يشارك بيان الرؤية الأهداف طويلة المدى، وينتج سردًا للتسويق، ويخلق إطارًا استراتيجيًا. كما أنه يبني المواءمة والاتصال بين الشركة وموظفيها.
يجب أن يكون بيان الرؤية عبارة عن بضع جمل فقط ولكن يكون له قوة أبدية في معناه. قد يبدو الأمر كمهمة جسيمة، لكن التكتيكات الخمسة البسيطة أدناه يمكن أن تساعدك في صياغة بيان الرؤية الخاص بك بنجاح.
اجعل حلمك كبيرًا
تعمل رؤية عملك كعدسة في المستقبل، مع تحديد النتائج التي تعمل على تحقيقها. اجعل حلمك كبير لشركتك مع التركيز على المدى الطويل. اقترح كيلر “اكتب بيان الرؤية بصيغة المضارع كما لو أنها حدثت بالفعل”.
هذا هو المبدأ الأساسي للتفكير الإيجابي، والذي ثبت أن له فوائد صحية عقلية وجسدية. وفقًا لبحث حديث من Johns Hopkins Medicine، فإن الأشخاص الأكثر إيجابية قد يتمتعون بحماية أفضل من الأضرار الالتهابية الناجمة عن الإجهاد، ولديهم أيضًا احتمالية أكبر لاتخاذ قرارات صحية وحياتية أفضل.
تخيل أنك تجري مقابلة بعد سنوات من الآن، تتحدث عن نجاح شركتك. استخدم أسئلة المقابلة المحتملة هذه لبدء التفكير بشكل أكبر:
- ماذا تريد أن يتذكرك الناس به؟
- ما هو أكبر إنجاز لشركتك؟
- ما هي الطرق التي أثرت بها على المجتمع والصناعة ككل؟
قال كيلر: “إن الأمر يشبه الإجابة على سؤال: ماذا تريد أن تكون عندما تكبر؟ ولكن بالنسبة لمشروعك”. تتيح لك الإجابة على الأسئلة التي تتحدث على نطاق واسع، وضع تصور مستقبل عملك والتعبير عن أهدافك الأكثر جرأة. إذا كنت بحاجة إلى مزيد من الإلهام للبدء، فإليك بعض بيانات الرؤية من العلامات التجارية المعروفة:
- Tesla: “لإنشاء شركة السيارات الأكثر إقناعًا في القرن الحادي والعشرين من خلال قيادة انتقال العالم إلى السيارات الكهربائية”.
- Nike: “لجلب الإلهام والابتكار لكل رياضي في العالم”.
اتبع المعادلة
يمكنك أن تكون صاحب رؤية لشركتك باستخدام معادلة بسيطة لكيفية كتابة بيان الرؤية. في ورقة بحثية نُشرت في مجلة Business Strategy، حدد الباحثان Sooksan Kantabutra و Gayle C. Avery بعض الاستراتيجيات للوصول إلى هناك. ضع في اعتبارك هذه الخطوات:
- اختر من سيكون جزءًا من كتابة البيان. إذا كنت تعمل في مرحلة مبكرة، فستكون أنت وأي من أعضاء الفريق المؤسسين. إذا كنت أكثر تقدمًا في تطويرك، فقد يكون هذا مجموعة متنوعة من أعضاء الفريق.
- أجب عن أسئلة أعمق (مثل تلك المدرجة في القسم السابق) للحصول على رؤية فريدة للمستقبل الذي تأمله للشركة.
- اجعله خاصة بمؤسستك، باستخدام الكلمات والأهداف التي من شأنها أن تلهم الفريق. لا ينبغي أن يكون هذا بيانًا يمكن لأي شركة استخدامه.
- اجعله مختصرًا ما بين 11 و 22 كلمة – موجز بدرجة كافية بحيث يمكن تذكره بسهولة.
الالتزام والتفاعل مع رؤيتك
ينشئ بيان الرؤية إطار العمل لضمان أن تصبح جميع أهدافك واستراتيجياتك حقيقة واقعة في نهاية المطاف. ضع بيان الرؤية الخاص بك في مكان بارز داخل مساحة عمل الشركة.
يمكنك القيام بذلك عن طريق استخدامه لفتح اجتماعات استراتيجية، أو بدء ربع جديد، أو تشجيع الموظفين على تولي زمامه.
إذا كان موظفوك يؤمنون ببيان رؤيتك بقدر ما تؤمن به، فسوف ينعكس هذا الشغف على العملاء. لجعل الموظفين أكثر انخراطًا في المفهوم، ضع في اعتبارك إنشاء حوافز من خلال مكافأة الموظفين عندما تلتقطهم يتبنون الرؤية المذكورة ويجسدونها.
كن صادقًا مع رؤيتك
يقول ريتش كيلر: “يمكن لأصحاب الرؤى التفكير والإيمان بالمستقبل. هذا هو الشيء الذي يتم تشجيعك على أن تكون عليه عندما تكتب بيان رؤيتك”.
إذا لم تكن تؤمن بقدرتك على تحقيق الرؤية، فلن تكون قادرًا على تحقيق نجاح مستدام على المدى الطويل. يجب أن يعكس بيان الرؤية أعظم حقيقة يمكنك رؤيتها لعملك.
اطّلع على بيان رؤيتك دوريًا
من أكثر المفاهيم الخاطئة شيوعًا حول بيانات الرؤية أنها يتم إنشاؤها مرة واحدة في عمر الشركة ولا يتم التطرق إليها مرة أخرى. أنت تفشل في عيش رؤيتك إذا لم تسمح لرؤيتك بالنمو والتطور معك ومع عملك.
بيان الرؤية هو وثيقة حية ومتنقلة يجب عليك مراجعتها وتنقيحها بانتظام. بمجرد أن تصل شركتك إلى الأهداف التي حددتها لنفسها، انظر إلى الأمام وقم بإنشاء مسار جديد للنجاح.
يجب أن يعكس بيانك الإستراتيجيات الحالية لشركتك وأهدافها. أثناء تحقيقك للأهداف أو تعزيز علامتك التجارية، يجب أن يتحول بيان الرؤية معها.
الخلاصة
الرؤية ليست ثابتة، إنها تتغير بمرور الوقت تمامًا كما تنمو أنت وشركتك. إستخدم النصائح المذكورة أعلاه حول كيفية كتابة ومراجعة بيان الرؤية الخاص بك كلما دعت الحاجة.
لشركتك تطلعات كبيرة، ويجب أن تجد الإثارة في تدوينها ليراها الجميع. يجب أن يعكس بيانك تلك الأحلام الكبيرة لإلهامك أنت وفريقك وعملائك ومجتمعك للعمل.
المراجع
