داخل هذا المقال Show
لكي يكون أي مشروع ناجحًا، تعد إدارة المشروع أمرًا ضروريًا؛ إنه جوهر جميع العمليات اليومية تقريبًا. ومدير المشروع هو المسؤول عن تجميع العمال المهرة في فِرق، وبناء خطط الفريق وتأسيسها، وتسهيل تنفيذ جميع المشاريع.
يتم عمل كل هذا لتحقيق أهداف الشركة. حيث تعتمد الواجبات والأدوار المحددة لكل مدير مشروع، إلى حد كبير، على الشركة التي يعمل بها المدير والصناعة التي تعمل فيها الشركة.
في كثير من الأحيان، يبدأ مدير المشروع حياته المهنية في الإدارة في شركة استشارية. تقدم هذه الشركة التدريب في منهجية الإدارة. في كثير من الحالات، يبدأ هذا الفرد كجزء من الفريق الذي يعمل تحت إشراف مدير المشروع ويعمل في طريقه إلى منصب إداري.
مهام مدير المشروع
- بالنسبة لأي مدير مشروع، فإن التنظيم هو الجودة الأساسية التي يجب امتلاكها. عندما تقوم شركة ما بتعيين مدير المشروع لمشروع ما، يتم تضمين عوامل وعناصر متعددة ويجب وضعها في مكانها بسلاسة حتى يتمكن مدير المشروع من تنفيذ المشروع وتحقيق النتيجة المرجوة للشركة.
- في بعض الحالات، يجب أن تعمل أقسام متعددة داخل الشركة معًا لإكمال المشروع.
- في ظل هذه الظروف، يجب على مدير المشروع توجيه خطط كل قسم والإشراف عليها، والتأكد من أن جميع الإدارات تعمل بفعالية وتظل في مهمة، والجمع بين جميع الجوانب لإكمال المشروع في الوقت المحدد وفي حدود ميزانيتها.
- الالتزام بالميزانية المحددة للشركة والوفاء بالموعد النهائي لكل مشروع هما المسئوليتان الأساسيتان لكل مدير مشروع.
لتحقيق النجاح، يجب أن يتمتع مديرو المشاريع بمهارات اتصال وتحفيز ممتازة، وأن يستمتعوا بالعمل مع الآخرين مع الحفاظ على دور قيادي، وإيلاء اهتمام وثيق للتفاصيل، وأن يكونوا منظمين.
أنواع المديرين: سبعة أنواع مختلفة بينها المدير المثالي لأي شركة
المؤهلات والمتطلبات في وظيفة مدير المشروع
إن الحصول على درجة جامعية في الإدارة هو بشكل عام المكان المناسب للبدء بالنسبة للفرد المهتم بممارسة مهنة كمدير مشروع. توفر هذه الدرجة للفرد خلفية في المجالات الحرجة، بما في ذلك مهارات الإدارة العامة والموارد البشرية، التي تتعلق مباشرة بالوظيفة.
الدورات التي يأخذها الفرد للحصول على هذه الدرجة تعزز أيضًا مهارات الاتصال والتفاعل. كلاهما من الأصول الأساسية اللازمة للنجاح كمدير للمشروع.
تختلف بعض متطلبات هذا المنصب وتعتمد على الشركة التي ينطبق عليها الفرد والصناعة التي تعمل فيها الشركة. بعض الشركات أكثر استعدادًا لمطالبة شخص ما بالحصول على درجة الماجستير في إدارة المشاريع ليتم النظر فيه لشغل هذا المنصب.
إن الحصول على تعليم عالٍ متخصص في هذا المجال بالذات يضيف المعرفة والقيمة لأي فرد يتقدم لشغل منصب كمدير مشروع. ترى معظم الشركات الإمكانات الأكبر التي يمكن أن يقدمها المرشح المتعلم جيدًا. يؤدي الحصول على درجة أعلى بشكل عام إلى زيادة مستوى الأجور في هذا المجال.
التدريب لمديري المشاريع
عادة ما يجد الأفراد المهتمون بهذا المنصب نوعًا من التدريب لاكتساب خبرة أثناء العمل.
تتضمن معظم التدريبات التدريبية العمل كجزء من الفريق الذي تتم إدارته ولكن تتيح للفرد سهولة الوصول إلى مدير المشروع الذي يعمل تحت إشرافه؛ هذا يعطي الشخص الفرصة لمراقبة كيفية عمل مدير المشروع.
لا يمكن تعلم مهارات وقدرات معينة ضرورية لهذا المنصب إلا من خلال العمل الفعلي في بيئة إدارية.
“74172 دولارًا”
متوسط الراتب لمدير المشروع في الولايات المتحدة اعتبارًا من عام 2019، وفقًا لموقع Salary.com. ومع ذلك، يمكن أن يختلف الرقم بشكل كبير، اعتمادًا على المجال وحسب خبرة الشخص نفسه.
المسار المهني
غالبًا ما يكون هناك مديرو مشاريع راغبون في صعود السلم الوظيفي أو الانتقال إلى منصب مختلف. هناك عدد من الوظائف المختلفة التي قد يمارسها مديرو المشاريع.
تشمل هذه الوظائف رئيس العمليات (COO) ودور الإدارة العليا الذي يندرج تحت عناوين مختلفة مختلفة حسب الشركة والصناعة.
بالنسبة لأي مدير مشروع قوي – على وجه التحديد واحد لديه خبرة لا تقل عن 10 سنوات – يعد الانتقال إلى منصب COO انتقالًا سلسًا إلى حد ما.
العمل الذي قام به مدير المشروع، والتفاعل والعمل مع جميع المستويات وجميع الإدارات داخل الشركة، إلى جانب المهارات والأصول المكتسبة خلال سنوات العمل، يُعد مدير المشروع لشغل هذا المنصب.
إذا لم يكن لدى المدير واحد بالفعل، فقد تكون فكرة جيدة أن تحصل على ماجستير في إدارة الأعمال أو MBA. يؤدي الانتقال إلى دور مدير العمليات حتماً إلى زيادة المسؤولية وكذلك زيادة كبيرة في الأجور.
مناصب مدير المشروع الأوّل
قد يبدو منصب مدير المشروع الأوّل بمثابة تخفيض في المنصب، لكن الوظيفة تمر بأسماء مختلفة في شركات وصناعات مختلفة. على سبيل المثال، في بيئة البائعين، يستخدم بائعو البرامج عادةً عناوين مثل مدير تطوير الأعمال، ومستشار إداري أول، ومدير مشروع أول.
بشكل أساسي، ينتقل مدير المشروع إلى منصب الإدارة العليا. يعتمد ذلك، على المدة التي عمل فيها المدير في الشركة ومدى فعاليتها ونجاحها. مرة أخرى، يؤدي الانتقال إلى هذا المنصب بالتأكيد إلى زيادة الواجبات ومستوى المسؤولية، ولكنه يتضمن أيضًا زيادة كبيرة في الراتب.
